| 企业基本信息

所属行业：工业制造

产品业务：电机设计、研发与制造

网站地址：http://www.cbmcn.com/

产品方案：SAP® Business One

 

 

“SAP® Business One的规划与实施让公司深刻体会到，SAP和达策并非仅仅在销售一套软件，而是实际上在帮助企业建立一套完整、完善的ERP管理系统，并能够根据我们的多种需求量身定制；公司的管理层感到非常感激。”

 

——王坚 总经理，常州宝捷电机制造有限公司

 

 

| 上线前：痛点与挑战

过去十年间，公司的成长非常迅速。随着规模从一家小型企业跨入中型企业的门槛，常州宝捷逐渐感到统一、高效，且灵活的ERP管理平台对公司持续发展的重要意义。

 

此外，作为一家合资企业，常州宝捷对标国内外优秀企业，且产品远销海外，因此需要国际化的管控平台，以贴合企业的全球战略布局。

 

 

| 为什么选择SAP及Partner

身为世界500强之一SAP公司几乎成为ERP的代名词；其SAP Business One®专为成长型企业而打造，丰富的功能凝结了前沿管理理念与优秀管理实践，更能适应多元化的业务流程，以帮助管理者应对不断变化的市场环境。

 

作为国内较早一批从事ERP实施与服务的企业，上海达策能够站在客户的角度深刻理解其需求，并部署、定制相关功能；且售后服务优秀、反馈迅速。在SAP Business One®产品领域，达策更深耕达16年，以前瞻性的视野和丰富的专业经验赢得了卓越的口碑。

 

| 上线后：项目价值及亮点

实施SAP® Business One项目后，较为突出的巨大变化是整个公司销售部门对于客户订单和需求的反应速度明显加快，让宝捷对客户的服务有了质的飞跃；由此带来的明显效果是对销售团队的巨大支持，产生了更大量的订单。

 

借助SAP® Business One，公司管理层的管理理念、方针，和具体操作层面的政策能够得到切实保障，让整个公司的管理流程能够有效地执行——这一关键的提升保证了企业未来的发展得到强有力的支撑。

 

运用SAP® Business One，公司能够基于这套强大的工具对整个企业的库存进行高效管理，进而将库存总量整整压低超过40%，成本大幅降低近50%。因此推动了公司的现行体系、整体效益，和未来发展。

 

 

| 价值赋能

 

40%+	50%
公司整体库存量缩减	库存管理成本降低