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SAP Business One消费品行业ERP系统成功案例
2017年09月28日
韩后，创立于2005年，在其“天然造”品牌理念下，韩后已进入到了全渠道增长的快速上升期，在全国部署了7个有效销售渠道，其中包含15000多家专营店，100多个经销商，进驻了1850多家屈臣氏、500多家大型商超及百货商场，并建立了成熟的电商、微商和电视购物渠道。
为了应对复杂多变的快消行业市场环境和企业的快速增长，有效管理七大销售渠道，加强流程监控，提高精细化管理能力，保障产品质量，韩后选择了SAP Business One消费品行业ERP系统解决方案，实现了管理流程标准化、数据分析实时化、业务财务一体化，全面打造了供应链+全渠道管理信息化平台。基于SAP信息化管理平台的部署，不仅为韩后高速发展奠定了坚实的管理基础，并帮助韩后将更高品质的产品交付给每一个消费者。
实施目标：
打通各销售渠道平台的实时对接，打造一体化的全渠道+供应链管理的信息化平台；
支持多种销售价格体系、实时订单处理系统及多维度的市场分析，提升市场响应速度；
将管理流程和业务关键点进行精细化管理，实现流程清晰化、数据标准化、财务业务一体化。
主要收益：
实现集研发、计划、采购、仓储、生产、销售、财务于一体的精细化管理平台；
打造O2O全渠道+供应链管理的信息化平台，各平台数据与ERP实时对接，效率显著提高
加强了对工厂的精细化管理，包含生产流程、原材料、在制品、订单完成率、库存匹配，实现产品质量全程追溯管理，同时提升了工厂、仓库和销售的整体协同效率；
灵活的销售和价格策略，解决了化妆品行业中多渠道、多价格策略制定、执行、回款、结算的全程追踪管理及费用预算专款专项等难点；
销售、财务和运营报表即时展现，建立了针对各业务环节多维度的成本和利润分析及核算体系；实时收集与分析线上线下消费者和经销商数据，为市场推广及销售部门提供了真实、精准的数据报表，提升销售能力和市场应变力。
未来计划：
以SAP Business One为基础信息平台，搭建更为强大的供应链管理体系，将WMS、APS、MES等后端管理系统与SAP Business One进行应用集成；
加强生产方面的管理，提高生产产能的管理能力；
搭建前端O2O互联网应用，提升品牌竞争力，缩小与消费者间的时空距离，促进产品服务交易；借助HANA大数据分析，通过商业数据挖掘为企业决策者提供参考。
行业特定解决方案，适应业务需要
可以充分利用 SAP Business One 中内置的大量行业功能、实践和流程。而且，随着企业不断发展，你还可以利用 SAP Business One 工作室、软件开发工具包或 SAP 合作伙伴构建的 500 多款扩展型解决方案，对 SAP Business One 进行扩展，从而应对特定的业务挑战及行业挑战。
中国企业上 SAP Business One系统为何选择达策作为实施商?：
1、达策从事ERP软件的销售和服务长达25年
2、SAP中国专业销售SAP Business One系统产品的企业
3、是SAP在全亚太区的金牌合作伙伴，在国内拥有800多家SAP Business One客户
4、达策在全国各地拥有超过40多家分支机构
5、为企业打造基于云的SAP管理平台
全球知名的ERP供应商SAP
上海达策是SAP金牌代理商
全国有40多家分支机构