助您实现盈利的可持续性增长。现今，纺织企业向‘智能生产’的转化内涵和要求发生了重大变化，为了在市场中快速占有一席之地，您需要高质量的产品与服务，无论您是何种规模的企业，达策行业解决方案都能满足您的需求，帮助您科学化的提升纺织企业管理水平，合理制定采购及生产计划，科学管理仓库库存，提升内控能力，核算清晰到位，最终增强您的核心竞争，实现卓越运营。

 

 

1.  客户需求不断变化，原料采购缺乏计划性和规范性;

2.  由于产品的需求变化大及快，存在过多的物料SKU。没有很好的产品编码系统。

3.  仓库货物进出库管控松散，无法掌控仓库实际存货情况以及批次情况；

4.  信息衔接不畅，销售端不能实时了解订单履行的进度,交付状态处于盲区;

5.  纺织行业存在大量的工艺处理外协，不能很好跟单反馈。

 

1.  由于市场行情的变化快，需要从销售端到供应链，都迫待增强利润、交期和回款等合同环节的控制;

2.  业务数据信息归集困难，合同执行完毕才能了解成本损耗和盈利情况。

 

1.  无法实时估算合同的预估成本;

2.  业务部门门衔接不紧密，核算分散，没有建立清晰的核算规则;

3.  通常借助手工搜集数据后进行报表分析，不能实时全面了解公司业务情况。

 

 

1.  系统为您提供准确的物料需求计划(MRP) 运算，让采购计划更加清晰，在原材料及零部件供应充分的前提下，生产部门有序地进行生产加工或者外协生产。业务端共享的生产订单进程让销售部门随时关注订单交付状态，并紧盯回款节奏，如期交付订单。ERP系统让供应链各个环节各负其责,有序运行，从而保证高效的协同。

2.  为每一批面料提供专属身份信息，追溯生产到销售的信息流，真正实现无纸化作业，提高了仓库的发货效率；同时库存的定位和盘点问题也迎刃而解，实现仓库标准化管理，库存准、效率高

3.  提供行业特性的产品编码系统，通过批次管理，更好的了解每批产品的属性状态以及供应链流转状态，到达快速及时的跟单管理。

 

二： 提高内控能力，提升公司效益：达策行业解决方案能够使企业通过实时的ERP系统，合理的进行各个业务流程的内部控制，从销售接单开始进行报价策略和利润控制。在生产环节中设置多个灵活的节点，减少生产损耗,以保证产品的质量。最终完善内控能力，提高财务前瞻性，总体提升公司效益。

 

1.  通过系统，您可以实时获取各种驱动利润的要素，将企业的战略计划与运营绩效密切关联，即时了解估算成本，缩短核算时间，继而帮助您确定财务目标，制定切实可行的业务计划，有效监控供应链过程中的成本支出状况。将管理尽可能的细化，从各个业务单元的分析到整个公司的分析都做到精细化，使核算分析更加到位。

2.  并且可以按照不同的产品和批次清晰的了解订单的成本和利润。达到工艺处理的优化和成本控制。

 

 

1.  囊括集团管理、工厂间协同、单一制造厂管理，支持多种集团管控模式，符合企业发展战略和方向。

2.  内部关联交易，极大的减少了业务人员冗余的操作过程，使得整个业务完成自动化交易，将业务准确的从前端公司，传递到母公司。

 

二： 功能完整，覆盖面广：一套解决方案即可涵盖市场、销售、设计、生产、内部供应链部门、售后服务、财务、人力部门所需，实现高效协同。

 

三： 全面掌握：360度视角关注您的企业，无论是管理层、运营层、操作层，以您担当的角色为中心，无论是企业运营绩效关键KPI达成情况、例外控制与审批或生产经营进度，还是待处理事项抑或一笔业务回款，实时洞察！

 

四： 生态系统：由SAP提供双重保障与支持服务，全球化软件，本地化贴心服务。国际化的业务配比和国际化的支撑体系。