品利作为国内知名的食品和品牌销售商之一。销售区域覆盖全国各地，在全国各地二十多个主要城市设有销售办事处。主要客户包括家乐福、沃尔玛、华联等大型连锁商超市，作为这么一个大型的食品商，运营数据的收集处理业务的影响越来越大，针对这些数据的管理，品利此前曾应用过国内的业务软件，但各个软件只能管理各自负责的部分，构成多个信息孤岛，缺乏对物流、资金流及架于其上的信息流的统一管理，无法清晰的管控公司整个业务运营过程。这次选型ERP，品利公司管理层进行了较多较细致的考察工作，考虑过国内软件、国外软件和自定制开发软件，并考察了北京、上海的多家ERP 代理商，最终选择了基于SAP Business One的解决方案，并选定由上海达策信息技术有限公司负责实施。品利公司选型ERP软件的标准无非三个：该软件是否能满足公司当前的需求并能够支撑企业未来的业务发展；实施方能否提供有建设性的管理咨询建议；报价是否合理。上海达策信息技术有限公司在这次品利的ERP选型过程中进行了大量的售前咨询工作，阐述了很多的管理概念，品利即是看中了上海达策信息技术有限公司所能提供的管理咨询方面增值服务的能力。

 

     

 

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任何ERP项目的实施都不是一件容易的事情，需要涉及到客户的采购、销售、库存、财务等各个部门的人员，因此需要各个部门通力合作，和实施方紧密配合。品利的王牧总经理充分认识到这一点，因此项目的整个实施过程中，王牧总经理和各个部门的领导大力的支持保证了项目顺利成功实施。北京达策信息技术有限公司的顾问团队的经验和专业素质也得到客户的高度认可。在双方齐心协力的努力下，最终项目按照计划成功上线。

 

随着SAP Business One 在品利的深入应用，品利明显感觉到信息系统对企业运营发展的支撑和帮助。

 

SAP食品行业解决方案成功客户案例

 

通过SAP Business One灵活的批次管理，品利可以轻松跟踪各个产品从采购到销售的整个流程。对于采购和销售过程中的退货管理起来也是更加得心应手。公司管理层和各部门现可以通过基于SAP Business One 解决方案的统一平台，清晰地了解到货物的实时库存情况，包括数量、批次、保质期等信息，从而轻松进行下单、配货、和管理统筹等工作。

 

SAP Business One系统把原来的各个信息孤岛串联在一起，各个部门业务人员通过一个系统进行信息沟通，很大程度上提高原来的工作效率。

 

通过基于SAP Business One 解决方案的统一平台和丰富的报表功能，品利领导层可以实时监控企业销售，库存、财务等运行情况。

 

通过透明的管理流程，使问题在前端就能清晰的被发现并杜绝，内部协调的管理工作较多地由信息系统来承担，管理人员的职能全面转向业务发展。

 

通过SAP Business One成功的在品利上线，上海达策在食品行业又成功的晋升了一个台阶。