全球知名的ERP供应商SAP

上海达策是SAP金牌代理商

全国有40多家分支机构

汽配行业ERP系统

全球领先的汽车零配件行业ERP管理系统开发商SAP,世界500强企业中有85%的企业正在使用SAP系统,全国知名的汽配业企业都在用SAP系统进行管理。

 

以开发的态度为客户提供支持
SAP 的汽车行业管理软件解决方案使各个企业可以与整车厂或主机厂一起整合其流程,并使用业务分析工具深入研究需求、库存和产能,最终实现更加准确地适应最终客户的需求。SAP支持按订单和按库存生产流程,同时也支持及时和按序交货策略。此外,网上交易和企业门户技术简化了员工、合作伙伴和客户之间的协作。
 
产品组合与客户混合管理
SAP 的汽车行业管理软件组合管理功能使各个企业可以评估正在向客户承诺业务的财务组合和贡献。该部件提供的分析工具有助于对计划进行管理以及对计划为整个组织创造的经济价值进行评估。他们通过帮助业务经理和团队优化项目组合、改进项目执行、发现组织专门技能和改善资源分配,来支持研发和IT策略的执行。借助SAP汽车行业ERP系统,企业可以不断调整组合并推动内部创新,从而加快项目执行速度,改进质量,提高业绩,并增强员工满意度。
 
汽车零配件行业痛点与挑战
 
一:  产品种类多且库存量大:产品类型众多,且部分半成品为易耗品需要大量备库
 
二: 采购成本无法控制、批次追溯不到供应商批次、财务对账工作大
1.  与供应商比价不透明
2.  供应商不规范,无法统一要求提供生产批次
3.  供应商开票不按照收货单要求开票
 
三: 生产过程无法监控:只能通过线下电话沟通询问各车间才能知晓生产的进度
 
四:主机厂的订单变化大,采购和生产计划随时会发生变更:主机厂每周的需求都会变化,需要各部门及时响应配合变更计划
 
五: 外仓库存无法实时获取:第三方物流的仓库库存对账难度大
 
六:销售做不到先进先出:出库时主机厂要求先进先出,但大部分工厂因为仓库或管理问题做不到主机厂的要求
 
七:销售对账工作量大:主机厂不按照发货量对账,按照实际使用量结算,导致销售与主机厂月底对账困难
 
八:质量问题反馈不及时、无法获取质量报告
1.  各部门无法实时查看产品的质检报告
2.  质量问题没有及时记录并反馈给相关部门
 
九:设备没有系统管控:设备的维修保养计划需要人为记录,无法从系统预警
 
汽车零配件行业ERP系统方案收益
 
一: 统一平台管理物料主数据:规范每个品种的物料编号规则,统一命名,做到一物一码
 
二: 供应商统一管理
1.  供应商在统一平台招投标,减少沟通成本
2.  能实时看到供应商的送货情况,及时做分析
 
三: 生产计划自动下达:通过MRP运行订单建议,下达生产计划
 
四: 生产订单进度随时查看
1.   生产看板能实时跟踪订单的完成情况
2.   对于超期和即将超期的订单做出及时响应和解决方案
 
五: 销售订单自动同步:EDI接口与主机厂的订单系统对接,主机厂的变化能及时对接,更快的响应订单的变化
 
六: 出库先进先出
1.  条码程序监控所有的出库都要遵循先进先出的原则
2.  实物与系统的出库一致,否则不允许出库
 
七: 质量管理监测
1.  供应商送货过来后要由质检部门检验,合格后才能入库
2.  生产过程中也要有质检部门参与检验,并实时记录检验结果
3.   各部门能随时查看产品的检验记录和结果
 
八: 设备管理
1.  会定期提醒设备部门,进行设备维修和保养
2.  设备的点检记录能随时查看
 
汽车零配件行业ERP系统方案优势
 
一: 适用,满足现在及未来所需
1.   及时应对主机厂的变化,调整生产和采购计划
2.   实时跟踪订单进度
3.   适应主机厂对库存先进先出的要求
 
二: 功能完整,覆盖面广:一套解决方案即可涵盖采购、销售、生产、财务、质量、设备、人力部门所需,实现高效协同。
 
三: 全面掌握:360度视角关注您的企业,无论是管理层、运营层、操作层,以您担当的角色为中心,无论是企业运营绩效关键KPI达成情况、例外控制与审批或生产经营进度,还是待处理事项抑或一笔业务回款,实时洞察!
 
四: 应用深度:支持项目式研发、按库存生产(MTS)、按订单生产(MTO) 和按订单设计(ETO)等业务场景,支持多种计划方式、贯穿供应链的物流控制,支持柔性生产、物流、分销布局。
 
五: 生态系统:由SAP提供双重保障与支持服务,全球化软件,本地化贴心服务。国际化的业务配比和国际化的支撑体系。
 
汽车行业ERP系统成功客户案例:
 
               
                 一汽大众                          

 

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